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为响应东岳集团2018年四季度工作推进会议，张建宏董事长提出“练强内功、为创新买单、为品牌而战”为工作要求以及王维东总裁提出“降低负债，以收定支，稳妥拿地，改制引资”为发展要求，推动置业板块各项目在发展中提升。
高标准、严管控、重监督、强考核
2018年10月13日至16日，东岳置业董事长兼总经理李树才；副总经理兼总工程师吕良；运营管理中心总监冯知君；营销策划中心总监刘超；中央公馆项目负责人辛亮；翰林院项目负责人黄玉新；盛景澜庭项目负责人朱伯禄等领导组织对张家界东岳·新外滩项目进行为期4天的营销、工程、物业及管理工作现场观摩会。
在东岳·新外滩项目的总经理张永刚与新外滩全体工作人员的欢迎与陪同下，东岳联邦置业董事长兼总经理李树才一行人对新外滩营销中心、小区内部、项目施工现场以及周边配套都进行了不同程度的了解与视察，对新外滩“运营商思维，情景化打造，体验式营销”的营销方针提出了表扬及肯定。
（听取置业顾问沙盘介绍以及体验VR看房）
(小区内部考察）
（观看样板房）
在座谈会上，东岳·新外滩总经理张永刚详细汇报了近期项目的工作情况，在听取了汇报后，李总对东岳·新外滩的营销、物业、工程进度等方面工作作出了部分肯定，但是对所遇见的问题提出了一些意见，他指出，在以后的工作中，必须要做到专业度更高，统筹要更快，决策要更高，管理要更细，这样才能将新外滩这个项目更好的发展下去。
同时，李总也表示，希望新外滩全体员工增强学习，克服困难，继续努力，坚持项目可持续发展的安全、品质、速度、成本、管理、诚信6大保障，更好的发展新外滩项目，以取得更加突出的成绩。
（对项目周边及施工现场进行考察）
最后，新外滩项目总经理张永刚向各位观摩组的领导表态，对集团领导对新外滩项目工作的重视表示感谢。并表示将集团领导的指示精神及时传达给每位员工，做到让员工安心，让领导放心，确保新外滩项目稳步飞速向前发展。
（考察第一天的现场座谈会）
本次观摩是东岳置业以集团
第四季度工作会议精神为指导，落实
“重工程、抓营销；重质量、抓安全；
重风险、抓成控；重物业、抓服务”
理念的一次重要举措。通过观摩，
发现问题、总结经验及时调整，深练内功，
全面提升自身竞争力，在为客户
提供更好的产品、服务与体验的同时，
展示落实“品牌实力、实景现房、
康居品质、眼见为实”的经营模式，
助力东岳置业稳建高效高质量发展！
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东岳·新外滩到底好不好?
听说还可以，最近好像有优惠
打算周末去看看，有一起的吗？
东岳·新外滩我去看过，很齐全
我上周已经交了意向金
我建议你们都去看看