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宝龙地产商业新篇 文化艺术的创新和差异化道路

发布时间: 2018-01-19 11:24:23

来源: 观点地产网

分类: 国内动态

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       观点地产网 2017年,房地产企业纷纷转型多元化,涉及商业、长租公寓、新能源汽车等。对于商业地产来说,是大爆发的一年,也是转型和升级的一年。

  宝龙地产作为城市综合体运营商,早于2003年就开始专注开发运营综合性商业地产项目。在2017年这重要的一年中,宝龙地产选择从艺术的角度切入,以商业结合艺术,让艺术融入商业。

  据宝龙地产业绩公告显示,2017年全年,其合约销售总额为208.82亿元,合约销售总面积为156.2万平方米,较2016年同期,分别增加约18.4%及6.4%。

  土地储备方面,2017年,宝龙地产先后在上海、杭州、宁波、南京、无锡、舟山、晋江、绍兴等长三角城市圈斩获优质地块,新增项目十余个。

  杭州滨江宝龙城

  业绩创新高 投资物业营收稳步提升

  宝龙地产坚持“深耕长三角”的核心战略,实施“1+6+N”的布局,现有的土地储备完全满足3-5年的用地发展。

  截至目前,宝龙地产已在全国逾30座城市布局超80个项目,其中在营购物中心达36个,在营购物中心面积逾350万平方米。

  数据显示,目前物业开发依然是宝龙地产主要收益来源,占比85%左右,物业投资与物业管理服务占比相近,均为5%左右。虽然物业开发的业绩再创新高,但是相比之下,宝龙地产更追求的是商业规模的增长。

  2017年半年业绩会上,宝龙地产总裁许华芳提出,希望未来净利润能以每年30%的速度增长,在适当增加一定商业规模后,2020年租金收入可以达到30亿元。

  自2013年起,宝龙地产从以往的三四线转战布局一二线城市。得益于此,宝龙地产的租金收入显著提升。

  2014年-2016年,宝龙在自投资物业的租金收入和物业管理收入分别为人民币9.12亿元、11.01亿元、13.91亿元,同比增长30.1%、21%和26.3%。

  截至2017年中期,宝龙地产来自投资物业的租金收入和物业管理服务收入约为8.51亿元(截至2016年6月30日止六个月:约6.16亿元),较2016年同期增加约38.1%。报告期内,其持有投资物业总建筑面积约393.4万平方米。

  不同于其他房企对于规模的追求,宝龙地产更加注重精品化。宝龙地产执行董事兼执行副总裁肖清平在2017博鳌房地产论坛演讲中也表示,宝龙地产不会盲目追求数量,而是要坚定地走品质化路线。

  品质化路线为宝龙地产带来的是毛利率水平的提升,据观点地产新媒体根据企业年报测算,自2013年以来,宝龙地产毛利率从28%稳步提升,至2017年中期,其毛利率录得为36%。

  得益于投资性房地产项目不断落成,宝龙地产的盈利稳定性及偿债能力将大幅提升。因此,2017年4月,国际信用评级机构穆迪再次上调宝龙地产评级,企业评级从B2升至B1级,优先无担保票据评级由B3升为B2级。

  同年11月,标准普尔亦宣布上调宝龙地产评级,长期企业信用评级从B升至B+级,优先无担保票据评级由B-升为B级。

  据标准普尔预计,宝龙地产未来两年的经常性租金收入将以超过25%的年增速继续增长。

  文化艺术IP助力商业地产

  当商业地产告别资本扩张型的粗放经济增长模式,当80、90甚至00后渐成为主流消费客群,更加注重感官体验和精神追求成为这个时代实体消费的普遍特征,如何经营用户成为商业地产商需要解决的核心课题。

  对此,宝龙地产战略性的提出“商业地产+文化”的新理念,形成了“地产为文化助力,文化为地产添彩”的发展新格局。

  早于2011年,宝龙地产就开始涉猎文化艺术领域,逐步建立起宝龙美术馆、书藏楼、宝龙艺术中心、言午画廊等文化艺术机构。

  上海美术馆

  在打造全方位、立体化的文化艺术产业链同时,宝龙地产还将文化艺术产业纳入集团的战略产业,与地产、商业、酒店、工业信息业一起作为五大支柱产业进行发展。

  除了重点打造宝龙美术馆这个精品艺术平台外,宝龙地产拓展文化产业的最大目标是追求文化、艺术、美学在当下社会发展中的多种可能性,并协同集团各业务板块,多元化地探索传承文化的新高度。

  在2017年12月宝龙地产“2017战略合作发布会”上,宝龙地产总裁许华芳指出:“利用集团大平台所积累的优势资源,宝龙旗下的商业地产正和艺术文化产业融合发展,逐步实现了互相增值。”

  目前,宝龙地产已将美术馆、艺术中心、艺术主题酒店等特色融入商业项目中,打造出了符合人们品位、富有文化艺术氛围的优质商业社区,为其注入文化内涵,营造项目的艺术生态环境,挖掘文化地产的升值空间,也由此逐渐形成了宝龙区别于其他城市综合体运营商的特色之一。

  上海宝龙美术馆展厅

  以酒店板块为例,2017年,宝龙地产将文化艺术作为自营酒店的品牌特色和优势竞争力,旗下首家自营连锁艺术酒店(淮安宝龙艺悦酒店、杭州富阳宝龙艺悦酒店)以及首家精品艺术酒店(上海临港宝龙艺悦精选酒店)相继开业,为消费者带来了富有艺术品味的酒店品牌。

  与其他酒店不同的是,宝龙并没有简单地将艺术品作为“软装的一部分”,而是用一种场景式的方式,将艺术融入到酒店的运营当中,让酒店成为了一座小型的艺术展览馆。

  其中,位于上海临港的宝龙艺悦·精选酒店,相比“艺悦”系列品牌,在酒店配套上更加全面,目标人群年龄层次较艺悦更高,并以有文化情怀的人群作为主要目标客群。

  在精选系列酒店中,艺术美学的经营理念更是突破了物理空间的限制,酒店通过定期举办的艺术展览及互动沙龙活动,为入驻宾客打造出艺术与精神的殿堂。这些创新的商业模式让艺术很好地融入了酒店的实际运营中,也为宝龙的酒店业务带来了新的增量效益。

  此外,在宝龙打造的三大标杆项目之一滨江宝龙城,商业开发与运营基础上融入的文化IP,也成为其自带的标签属性。据悉,宝龙将把艺术中心开在屋顶花园之上,同时在屋顶上建筑了豪华艺术酒店——宝龙艺珺酒店。

  杭州滨江艺珺酒店

  将文化艺术产业全面融入地产这个最大的主营业务中,是宝龙走出的创新和差异化道路。用当下流行的术语来说,文化艺术已成为宝龙经营商业地产的IP。

责任编辑: zhangjiajie99

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